특허 전문가 그룹, 나눔.
부경대, 숭실대(선행조사) 전담 특허 사무소
한국세라믹기술원, 부경대, 숭실대(선행조사) 전담 특허 사무소
생산기술연구원, 한국세라믹기술원,
부경대, 숭실대(선행조사) 전담 특허 사무소







변리사들이 사내 변리사가 되어 드립니다.



나눔은 고객이 수상받게 합니다
Q) 소감과 앞으로 지원하는 기업에게
당부하고 싶은 말씀이
있다면 얘기해 주십시오.
컨설팅 받기 전에는 현재 진행 중인 R&D에 관해서 실질적으로 탈모 케어 솔루션의 세부적인 활용방안이 불분명했다면, 컨설팅 이후에는 기술 권리화 방안과 권리의 활용방안에 대해 자세하게 알게 되었습니다. 컨설팅을 통해 사업 목표가 정립되어 연구의 방향성을 확실히 정립할 수 있었습니다. (중략…) 이번 나눔특허사무소의 컨설팅을 통해 우리 회사의 기술 현황을 파악하고 기술에 대한 명확한 IP 전략을 구축할 수 있어서 많은 도움이 되었습니다.
컨설팅으로 기업의 목표가 명확해졌고 목표를 이루기 위한 의지도 생겨 기업 분위기도 좋아졌습니다. 우수한 기술력을 보유한 기업일수록 전문 IP 컨설팅을 이용해 보시는 것을 추천드리고 싶습니다. 그리고 진행과정에서 협력기관에게 기술내용과 회사의 니즈를 공유하는 것이 중요하다고 생각됩니다. 협력기관이 우리의 니즈를 자세히 이해할수록 기업도 더 나은 결과를 얻을 수 있을 것입니다.
나눔의 경영철학은
국내 대기업 특허 팀에서 수년간 업무를 보면서 느낀 게 있었습니다. 대기업은 양질의 특허 팀 인력을 보유하고 있기 때문에, 제품 출시 전부터, 특허 분쟁 발생 여지가 있는 것이 확인되면, 특허 침해 문제가 발생하지 않도록 회피 설계가 가능한지 법률적 검토를 선행하여 진행합니다. 그런데 대기업과 달리, 중소기업은 특허 팀을 보유할 만한 여력이 부족한 것이 사실입니다. 그렇다면 중소기업은 지식재산권에 관련된 업무를 외주에 줄 수밖에 없는데, 지식재산권 업무가 전문성이 있다 보니, 외주 관리가 쉽지 않습니다.
그렇기에 중소기업의 입장에서는, 중소기업의 특허 일을 마치 중소기업의 사내 변리사인 것처럼 도맡아 줄 사람이 간절히 필요할 것이라 여겼고, 이 부분에 도움이 되고자 개업을 결심하게 되었습니다. 저희는 고객과의 파트너십에 방점을 두고 있습니다. 특허 자체가 목적이 될 순 없고, 고객의 사업 전략에 따라 필요한 것이니, 고객 사업을 잘 이해하는 것이 필수적입니다. 고객의 사업 전략 선 상에서, 특허를 바라 보기 때문에, 보다 강한 특허를 창출할 수 있는 것입니다. 나눔이 경영 이념은 중소기업에 분명히 도움이 되리라 확신합니다. 저희의 경험과 실력을 나누겠다는 특허사무소의 미션을 달성하는 자리를 많이 가질수록 더 많은 도움을 드리고 보람을 느낄 수 있을 것이라 생각합니다.

소중한 지적 자산을 지켜 드립니다.
가진 변리사들이 사내 변리사가 되어 드립니다.

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